Späť na archív

H – KREATIVITA V PR

Wécko hliadka

Walmark

Media & Communication Consulting

H2 - Business to Business PR a Business to Consumer PR · Ročník 2012

Popis práce

Projekt Wécko Hliadka bol kreatívnym riešením zámeru stabilizovať značku Urinal® ako primárnu voľbu v starostlivosti pri riešení komplikácií malej potreby a zdravia urogenitálneho traktu v cieľovej skupine žien. Relatívne chúlostivú tému, ktorá mohla naraziť na nechuť a neochotu potenciálnych zákazníčok zaoberať sa ňou, sme vyriešili atraktívnym a hravým spôsobom prostredníctvom verejnoprospešného komunitného projektu zameraného na zmapovanie počtu a stavu slovenských verejných WC. Spojením interaktívneho jadra projektu odohrávajúcom sa na fanúšikovskej stránke www.facebook.com/wecko.hliadka s blogom známej autorky a mediálnou spoluprácou na stránkach najčítanejšieho ženského týždenníka Nový Čas pre Ženy bolo možné optimálne pokryť všetky vekové kategórie žien a komunikovať tému zdravia močových ciest, rizík a ich riešení za zvýšeného záujmu a dokonca aktívnej spolupráce cieľovej skupiny. Užívateľov, čitateľov, ale aj novinárov sa podarilo nadchnúť nielen kurióznou myšlienkou stať sa v lete „agentom“ Wécko hliadky, kontrolovať, kritizovať a spoločne na sociálnej sieti hodnotiť verejné toalety vo svojom okolí a prispieť tak k debate o ich všeobecne slabej úrovni, ale aj praktickou dimenziou kolektívne vytvorenej mapy toaliet, ktorá sa na cestách po Slovensku môže zísť každému. Značka Urinal®, ktorá projekt zastrešovala, z úspechu Wécko hliadky profitovala nielen zvýšením informovanosti o účinnosti výživového doplnku pri relevantných zdravotných problémoch, ale podarilo sa dokonca posilniť jej trhovú pozíciu a podstatne zvýšiť predajnosť. Zároveň sa pre ňu podarilo vytvoriť dôveryhodný koncept spoločenskej zodpovednosti v netradičnej, no ku značke dokonale padnúcej oblasti.  Citlivú tému zdravia močových ciest a komunikáciu produktu Urinal® ako riešenia pri potenciálnych problémoch sa podarilo spracovať spôsobom, ktorý cieľovú skupinu zaujal, motivoval spolupracovať a tým aktívne o problematike premýšľať.  V duchu PR filozofie vytvárania rovnováhy medzi komerčnými záujmami zadávateľa a spoločenskými záujmami sa okrem naplnenia cieľov klienta projektu podarilo vyvolať spoločenskú diskusiu v mierne kontroverznej a prehliadanej, no v praxi veľmi relevantnej otázke počtu, úrovne a kultúry verejných toaliet na Slovensku. Zároveň projekt umožnil aktívne zapojiť do diania verejnosť na celom území Slovenska bez toho, aby bolo potrebné vynakladať finančné prostriedky a vysielať na jednotlivé miesta zástupcov klienta alebo agentúry.  Pre značku, ktorá na Slovensku doteraz so spotrebiteľmi komunikovala iba tradičnými jednostrannými kanálmi, sme úspešne implementovali nový komunikačný nástroj (sociálne siete) a vytvorili priestor na interaktívnejší prístup ku komunikácii aj v budúcnosti.  Značka Urinal® sa vďaka projektu rozšírila o aspekt spoločenskej zodpovednosti a vybudovala si tak konkurenčnú výhodu, ktorá v segmente nemá obdobu.  Vyhlásením a vyhodnotením letnej súťaže o tričká za vloženie príspevkov do WC mapy projekt získal charakter uzavretej kampane, no zároveň ponúka možnosť kedykoľvek ho opäť „oživiť“. Existujúca komunita na sociálnej sieti môže byť opäť aktivovaná a projekt má potenciál stať sa dlhodobou, efektívnou a finančne nenáročnou komunikačnou platformou značky Urinal®. PR agentúru navyše kontaktovali aj iné spoločnosti, ktoré majú záujem participovať na pokračovaní projektu, nakoľko sa im zdá veľmi zaujímavý.

Partneri súťaže

Tatra banka
Škoda Slovensko
TV JOJ
Orange Slovensko
Ticketportal
Slovnaft
VÚB banka